Le Blog de JEMM Research
mercredi 15 juillet 2009
Quand les Allemands consolident... SoftwareAG et IDS Sheer


Le feuilleton des consolidation continue.
SoftwareAG vient d'annoncer qu'il propose d'acquérir l'éditeur d'analyse et d'optimisation des processus IDS Sheer à 15€ l'action pour 487 millions d'euros .
C'est intéressant à plusieurs titres:- Pour SAG, c'est le complément naturel de WebMethods et son offre de Business Process Management avec un outil de modélisation (ARIS)
- C'est aussi pour le moyen d'augmenter rapidement sa base client. IDS Sheer est utilisé par de nombreuses entreprises.
- C'est une réponse à la menace des grands players concurrents de SAG et WebMethods. En particulier Oracle qui OEM ARIS dans Fusion Middleware.
- C'est une consolidation sur le marché allemand. Un prochain mouvement entre SAP et SAG serait il à prévoir ? Cela renforcerait énormément l'offre de SAP surtout quand on sait que 70 à 80% des clients SAP utilisent ARIS.
- Enfin, c'est également un bon coup face à IBM qui travaille beaucoup sur les comptes SAP Netweaver.
mardi 7 juillet 2009
Les annonces d'Oracle

Beaucoup de signaux contradictoires en provenance d'Oracle ces derniers temps. (Photo/Stephen R Cloutier)
23 Juin 2009
Oracle annonce ses résultats de son année fiscale 2009 avec un bénéfice net annuel en hausse de 1% à 5,5 milliards de dollars. Sur le marché européen, il affiche une croissance de 5%, là ou son principal concurrent recule de 27%. Tous les analystes financiers s'accordent pour remarquer les bons résultats sont dus au chiffre d'affaire réalisé sur la maintenance et les mises à jour des clients. Par contre les ventes de nouvelles licences sont en recul, crise économique oblige.Sur ces bons résultats, "le conseil d'administration d'Oracle a l'intention de proposer à ses actionnaires un dividende trimestriel de 5 cents par action ordinaire."
1ier Juillet 2009
Lancement mondial d'Oracle Fusion Middleware 11g : "Les fondations de l'innovation".
5 grands pavés dans cette version "compléte", "intégrée", "connectée à chaud (hot-pluggable)" et "le meilleur de sa catégorie (best of breed)".- Les Frameworks et outils de développement autour de jDevelopper
- Une suite SOA pour "des applications agiles et plus efficaces"
- La suite Web center : "le portail de l'entrerpise 2.0"
- La suite Weblogic pour "des performances et une disponibilité améliorée"
- La gestion des Identité : le premier système de sécurité "orienté service"
sur la forme : on est dans un système américain, vous savez, celui qui vous fait signer à chaque voyage aux Etats Unis une déclaration solanelle que vous n'êtes pas un terroriste ou un espion. Ici rien de tel mais les clients témoins donnent l'impression de réciter un texte comprenant tous les bons mots clés (simplicité, innovation, performance,...) préparé avec les équipes d'Oracle
sur la forme encore : on est toujours dans une éducation américaine ou dès le plus jeune âge on apprend à parler en public avec l'opening joke pour détendre l'atmosphère. Ici Charles Philips, le président afro-américain d'Oracle, s'est comparé au nouveau président américain Barak Obama, rien de moins !
- sur le positionnement : Oracle utilise les arguments des logiciels Open Source ( 5 000 éditeurs tiers supportant Fusion, plus de 90.000 clients, plus de 1,2 millions de développeurs...)
- sur le le fond : Oracle explique que Fusion Middleware répond aux demandes de ses clients en terme de Rich Internet Applications, Business Process Management, Entreprise Team et Réseaux sociaux, Customisation des applications, Gestion des Identités et de la Conformité Règlementaire et, enfin, la Consolidation des Systèmes. Autant sur ces derniers points (Identités, Conformité et Consolidation) il y a une vrai demande des clients, je suis un peu plus perplexe pour les quatre premiers points. Ces RIA, BPM. Enterprise 2.0 et autres mashups me semblent poussés par l'industrie et non demandés par les clients eux-mêmes. Je passe beaucoup de temps à étudier avec mes clients la portée et l'intérêt des ces technologies souvent bien loin de leurs préoccupations quotidiennes.
sur le le fond encore : je suis toujours étonné du peu de place d'AIA (Oracle Application Integration Architecture) dans le discours marketing. C'est pourtant grâce à cette architecture que les clients pourront vraiment exploiter toutes les arcanes des architectures orientées services, utiliser l'ensemble de leurs applications et faire un lien cohérent avec les métiers.- le fond : D'autant plus lorsque Charles Philips précise que 94% des interventions de son centre de support concerne l'intégration du stack Oracle avec un autre environnement. (6% concernent les produits Oracle, ils sont quasiment sans bugs :) )
sur la concurrence : Ah le slide comparatif de l'offre Oracle avec celle d'IBM !!! Il ne mérite même pas d'explications d'après Charles Philips. En matière de middleware, IBM est knock out !!!! Il ne survit que grâce à Global Services. Cela a le mérite de l'honnêteté : Oracle n'a aujourd'hui plus que deux concurrents : SAP dans le monde des applications et IBM dans le monde du middleware.
Maintenant il faut se poser la question de la migration (tout de suite, demain, jamais...). Surtout qu'il ne me semble pas qu'Oracle ait annoncé un BEA Illimited comme il l'a fait pour PeopleSoft ou Siebel avec "Application Illimited". Après le rachat de BEA, Oracle a publié une liste des produits stratégiques, des produits qui allaient évoluer pour s'intégrer dans Fusion Middleware et donc supportés pour au moins 9 ans, et ceux qui allaient être discontinués. La version 11g de de Fusion Middleware est donc la première version suite à cet engagement.
3 juillet 2009
Toujours pas confirmés officiellement, Oracle aurait décidé de supprimer prochainement de l'ordre de 850 à 1 000 postes dans ses filiales européennes (sur un effectif de 17 000 collaborateurs), dont 250 en France (sur 1 600). L'éditeur américain a fait part de ses intentions en début de semaine lors d'un comité d’entreprise européen et d'un « comité d’entreprise France ».
Libellés : Architecture, Enterprise 2.0, middleware, Oracle, SOA
mercredi 29 avril 2009
Quand le soleil disparait....

Quelques réflexions après l'acquisition de SUN par Oracle
1) La consolidation des acteurs de l'informatique continue. On va assister à une recomposition du paysage. Comment va se positionner Microsoft face à ce nouvel acteur global? Comment va évoluer le partenariat historique entre HP et Oracle ?

2) SAP est de plus en plus cerné par son principal concurrent du monde des applications. Peut'il rester indépendant ou doit t'il faire une alliance avec un autre acteur global : IBM, HP ou Microsoft ?

3) Avec une offre couvrant le matériel, le stockage, le système d'exploitation, le middleware et l'applicatif, Oracle peut maintenant prétendre à une compétition équilibrée avec IBM et HP. La prochaine acquisition d'Oracle devrait être un grand intégrateur (CSC, Cap ?) pour compléter sa proposition de valeur avec une offre de service.
4) Oracle, vendeur de logiciels, ajoute à son portefeuille du matériel avec une offre en perte de vitesse depuis plusieurs années. Saura t'il redresser la barre et rendre cette division profitable ou laissera t'il cette activité en mode maintenance?
5) Java et Solaris sont les deux principales raisons pour lesquelles Oracle rachète Sun. Il va être intéressant de voir l'avenir de Java. Comment vont évoluer les relations entre les géants "commerciaux", IBM (voir le commentaire de Steve Mills à ce sujet) et dans une moindre mesure SAP qui ont lourdement investi dans cette technologie open source et le nouveau "propriétaire". Oracle va t'il tenter de gagner de l'argent avec Java ? Pragmatique, Oracle va analyser le portefeuille des technologies Java sur l'angle marché plutôt que des standards. Il reste qu'il va falloir surveiller les annonces d'Oracle en la matière dans les prochains mois.

6) L'avenir de MySQL me semble un peu sombre. Bien sur, Oracle va annoncer qu'il continue de supporter et développer MySQL. Mais comment va t'il le positionner par rapport à son offre commerciale ? Il est vraisemblable qu'il positionne MySQL en tant qu'entrée de gamme et développement, l'offre commerciale sera positionnée vers la production,le "mission critical", etc.

7) Oracle devient aujourd'hui autonome pour proposer des appliances maison. Après avoir mis sur le marché le serveur Exadata, une combinaison de logiciel de stockage Oracle et d'un serveur HP, l'éditeur va pouvoir continuer sur cette voie en proposant des appliances spécialisées stockage, java ou réseau avec du logiciel et matériels Oracle .
mercredi 20 février 2008
Oracle et les Réseaux Sociaux
Suite de la série des outils Web 2.0 et Réseaux Sociaux, je demande la famille Oracle.(Retrouvez ici la famille IBM)
Annoncée à Oracle OpenWorld 2007, la stratégie d'Oracle en matière de Web 2.0 et Réseaux Sociaux (Enterprise 2.0) couvre le spectre complet des produits, c'est à dire les applications d'entreprises, le middleware, la base de données.
- La base de données stocke les contenus dans les formats SQL ou XML natifs et peut les publier en tant que flux RSS.
- La suite WebCenter, composant d'Oracle Fusion Middleware 11g, prévu courant 2008, est la pierre angulaire des applications Enterprise 2.0 d'Oracle. Combiné avec Oracle Content Management, les utilisateurs peuvent créer, publier, catégoriser, partager et rechercher du contenu non structuré.
- Enfin les applications peuvent être intégrées sous forme de composants (gadgets ou widgets) pour être utilisés dans des applications Web 2.0
Voici un petit descriptif de l'offre Oracle WebCenter :
Oracle WebCenter est la plateforme d'interaction utilisateur. Elle permet de créer pour les utilisateur un environnement d'interaction multi-canal,unifié et contextualisé pour les outils de productivité, les sources d'informations et les applications d'entreprise. Il permet de créer des applications composites en combinant le développement de JSF, les portlets et un ensemble de services Web 2.0.
Oracle WebCenter a 4 composants principaux :
- Oracle WebCenterFramework
Le framework permet la création rapide d'applications composites contextualisées. Il permet de lier portlets, contenus et composants dans une application. Basé sur l'environnement JavaServerPages (JSF), il supporte la création et le déploiement de portlets standards (JSR 168 et WSRP 2.0). Les services de contenu, conformes au standard JSR170 permettent d'accéder à des gestionnaires tels que Documentum, Microsoft SharePoint, IBM Lotus Notes et bien sur Oracle Content Database. - Oracle WebCenter Composer
Le composer est une plateforme basée sur un navigateur qui permet aux utilisateurs d'étendre et de personnaliser des applications. Il permet d'adapter leur applications en fonction de leurs besoins personnels et métiers. Le design est basé sur un modèle déclaratif qui permet de séparer les métadonnées du code.
Les développeurs peuvent utiliser Oracle JDeveloper pour développer les applications WebCenter. - Oracle WebCenter Services
Ce composant inclue un ensemble de services Web 2.0 qui peuvent être intégrés dans une application WebCenter. Le service de contenu permet de stocker et gérer des fichiers et documents (Oracle Content Database ou Oracle Universal Content Management (ex Stellent)). Le service de recherche pour localiser et accéder des données et des documents de l'entreprise (via Oracle Secure Enterprise Search). Les services de présence et de messagerie instantanée pour initier une communication en mode texte, voix ou vidéo (Oracle Communication and Mobility Server). Un service optionnel de composants d'infrastructure de téléphonie (Oracle Communication and Mobility Server). Une application Forum de discussion supporte les discussions thématiques en ligne (Oracle Discussions). Un server de Wikis permet la création collaborative de docuemtns et le partage d'idées (Oracle Wiki). - Oracle WebCenter Spaces
WebCenter Spaces est une application qui expose les fonctions du framework, des services et du composer dans un environnement de travail configurable. Il permet de créer et gérer des espaces de travail personnels ou de groupe. Spaces offre des outils intuitifs permettant aà des non infiormaticiens de créer et partager des pages et des ressources (documents, états, rapports, portlets, applications métiers).
Libellés : Enterprise 2.0, Oracle, Web 2.0
mercredi 16 janvier 2008
Surprise ! Oracle achète BEA
Happy end (?) du film : "Je t'aime, moi non plus" avec dans les rôles principaux Oracle (Larry Ellison) et BEA (Alfred Chuang)Oracle a annoncé ce mercredi 16 janvier qu'il rachetait BEA System au prix de $19.375 par action pour environ $8.5 miliards.
Larry Ellison a dit que du fait de l'architecture "hot-puggable" et ouverte de Fusion, les produits BEA s'intégreront facilement et que de toute façon, l'interopérabilité sera garantie et le support des produits garantis dans les années à venir.
Par contre, Alfred Chuang a fait une déclaration beaucoup plus "traditionnelle": c'est bien pour les actionnaires et les clients et les employés.
Quand je disais que ce marché de l'infrastructure se consolidait
Libellés : BEA, consolidation, Oracle
vendredi 12 octobre 2007
Consolidation, ca s'accélère : Oracle lance une offre sur BEA
Oracle a fait une offre publique d'achat non sollicitée de BEA à hauteur de $6.7 milliards.C'est la plus grande acquisition d'Oracle après celle de PeopleSoft en 2004 ($10.3 milliards).
Sur le site d'Oracle, Charles Philips a déclaré que cette proposition est "la conclusion de discussion avec le management de BEA ces dernières années". Les produits de BEA permettrait à Oracle d'accélérer son leadership dans le middleware, au détriment de ses concurrents
Cela confirme notre les rumeurs que nous évoquions récemment.
Quelques commentaires/questions
- C'est la consolidation dans le marché du SOA pour les grandes entreprises.
- Pour réussir, Oracle semble encore une fois avoir mis le prix dans son offre. Des analystes financiers semblent surpris du niveau de l'offre (+25% par rapport au prix de clôture de la dollars par action vendredi), d'autres l'estiment trop basse. Mais rien n'est joué : l’action s’échangeait déjà à 18 dollars deux heures plus tard.
- Quelle va être la réaction de IBM, SAP et HP ?
- IBM Software peut-il laisser son principal concurrent venir le menacer sur son principal marché du middleware?
- HP, dont les discussions avec BEA durent depuis le début de l'année, va t'il laisser passer l'opportunité de venir concurrencer IBM en frontal?
- SAP déjà accaparé par son OPA sur BO doit-il rester sans réaction sur cette acquisition car beaucoup de ses clients utilisent le serveur de BEA?
- En cas de succès, la rationalisation des offres et l'intégration des lignes de produits équivalentes voire redondantes (WebLogic/AquaLogic et Fusion, Portail, Registry/repository) risquent de déstabiliser les clients actuels
- Cela libère de la place pour les concurrents directs de BEA, tel que Tibco, Software AG ou RedHat/JBOSS
Libellés : BEA, consolidation, IBM, Oracle, SAP
vendredi 24 août 2007
A nouveau des rumeurs d'achats de BEA?
BEA a annoncé ses résultats pour le deuxième trimestre 2007 : baisse de 9% de ventes de licences ($123.1m) par rapport à 2006 compensée par une hausse de 19% des revenus services ($241.5m) pour un revenu total de $364.6m.Les lignes traditionnelles de produits WebLogic et Tuxedo représentent encore la majorité des ventes (75%), AquaLogic restant stable à 24%. D'après A. Chang, les équipes de BEA doivent se concentrer sur l'exécution et améliorer le processus de vente.
La compagnie n'a pas toujours été en mesure de publier ses résultats complets en raison d'une enquête interne liée à l'attribution de stock options.
Du fait de ces résultats en demi teinte, les rumeurs reprennent sur l'acquisition de BEA par HP ou Oracle.
- HP a aujourd'hui des bons résultats et a renforcé sa priorité sur le logiciel. Partenaire de longue date, BEA apporterait à HP l'offre middleware qui manque à son catalogue et renforcerait l'intégration des solutions BEA avec les serveurs HP. Mais, il faut aussi noter que Tom Hogan, VP Software HP, a déclaré que la stratégie logicielle de la compagnie se concentre aujourd'hui principalement sur les outils de gestion de l'infrastructure.
- Avec l'acquisition de BEA, Oracle supprimerait un concurrent sur le segment Fusion middleware et renforcerait sa base de client pour venir concurrencer IBM sur ce marché. De plus l'expertise de BEA dans les télécommunications aiderait Oracle a se développer dans ce marché.

