Ilog et IBM

Aujourd'hui, IBM a annoncé qu'il projette d'acquérir ILOG l'éditeur français de logiciels.
Le projet d'accord prévoit un rachat pour un montant de 215 millions d'euros, soit une prime de 37% par rapport au dernier cours de clôture.
Fondée en 1987, par deux chercheurs de l'INRIA, ILOG propose des "systèmes de gestion de règles métier" (BRMS), une technologie d'automatisation et de partage d’un ensemble de règles pour toutes les applications de l'entreprise. ILOG fournit également des composants logiciels d'"optimisation" (plannings par exemple) et de "visualisation" (graphiques), domaines dans lesquels elle revendique la place de numéro un mondial.
Quelques commentaires :

• Pour IBM, cette acquisition constituera une belle opération en renforcant son offre BPM et SOA, autour de WebSphere.
• Pour ILOG, l'alliance avec un de ses plus gros partenaire historique permettra d'accélérer la pénétration de ses solutions. A titre indicatif ILOG (850 employés) est présent dans 30 pays là ou IBM (356 000 employés) est présent dans 170 pays.
  
• C'est également la reconnaissance qu'aujourd'hui la SOA inclue naturellement la gestion des processus métier (BPM) et, donc, de leur règles (BRM).

Enfin, c'est également le constat que l'industrie du logiciel français excelle mais ne peut survivre toute seule. Rappelons nous : "2007, année de la consolidation ... Jamais l’industrie du logiciel Français n’avait connu telle consolidation. 7 éditeurs parmi les 50 premiers (dont le n°2
Business Objects) avaient été rachetés par des sociétés étrangères". A quand le tour pour Dassault System, Axway ?
MàJ Septembre 08 : Le 4ième éditeur GL Trade vient de se faire racheter par SunGard

Libellés : consolidation, SOA

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Le collaborateur : utilisateur et acteur d’innovation

L'innovation du collaborateur est supportée par les approches et architectures orientées services d'une part, et par ces nouvelles technologies sociales d'autre part. D'une manière schématique, on peut distinguer les deux rôles du collaborateur : utilisateur d'innovation et acteur d'innovation

• Le collaborateur-utilisateur d'innovation est le professionnel efficacequi utilise les moyens flexibles et adaptés d'exécution de processus dynamiques, de collaboration avec l'ensemble des participants du domaine et de gestion de l'information. Les applications composites, basées surles architectures orientées services, facilitent son travail. Elles le guident dans la partie formelle et structurée de son activité dans le cadre de l'entreprise, elles le supportent dans l'exécution des processus, elles facilitent sa collaboration avec tous les participants de l'entité, elles lui apportent et présentent les informations nécessaires à la compréhension de son environnement. C'est la démarche top-down du travail, guidée par l'entreprise. Le rôle et la responsabilité du collaborateur sont définis par le manager.
  
• Par contre, dans une démarche bottom-up, le collaborateur-acteur d'innovation agit dans un environnement qui n'est pas structuré par l'entreprise, mais au contraire adapté à ses besoins propres et présentés selon sa logique. Au-delà de ses tâches formalisées,
  qualifiées et structurées, le collaborateur peut ainsi agir de manière beaucoup plus libre, inventer et valider des nouveaux modes opératoires, tester de nouvelles collaborations, connaître les spécialistes qui peuvent l'aider dans l'exécution de ses tâches, et découvrir ou
  manipuler de l'information en provenance de sources diverses. C'est le nouvel écosystème du collaborateur et de sa communauté. Les nouvelles technologies collaboratives supportent cette dimension du collaborateur-acteur d'innovation. Blogs, wikis, tags, annuaire d'expertise, messagerie instantanée sont autant de moyens qui permettent d'accompagner le collaborateur dans sa recherche d'innovation et de collaboration avec les personnes qui sont au-delà de son cercle direct de relations professionnelles.
  

Libellés : Collaboration, SOA, Web 2.0

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